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          1. 公司舉辦引才基金員工首季度考察暨培養交流座談會(第一期)
            發布時間:2021年11月01日 作者:wisdri_bgs 來源:

              為落實公司人才發展戰略,提升引進工作成效,發揮人才標桿和基金牽引作用,10月9日下午,公司在B107會議室舉辦引才基金員工首季度考察暨培養交流座談會——智能制造專場。公司總經理助理翁利民、人力資源部部長萇娟,智能制造事業部總經理許慶學、副總經理祝兵權、副總工程師任韜,導師代表時文飛及部門在漢全體引才基金新員工參會。

              會上,引才基金員工代表分別就個人基本情況、工作內容與收獲、困難與建議進行了匯報與分享,與會人員針對其提出的困難與問題進行了針對性交流與解答。隨后,在部門和導師經驗分享環節,許慶學提到,座談交流方式能夠有效增進彼此之間的了解與認識,智能制造事業部在“招好人、培養人、用好人”上做了許多嘗試和努力,致力于培養“能干會說”的優秀技術人才,希望大家能夠持續保持這份努力與優秀。祝兵權則從融入團隊、融入業務、部門培訓、任務安排和自我學習五個方面,分享了部門引才基金員工培養的經驗與做法,得到了與會人員的廣泛認同。任韜結合個人成長經驗,從工作習慣、全棧工程師培養及員工個性化技術成長方面進行了分享與評價。時文飛則分享了自己作為“師帶徒”的經歷者、受益者、傳承者的感觸與經驗,以及在傳幫帶方面的培養計劃與建議。

              翁利民在總結時強調,在科技與人才雙輪驅動戰略指導下,引才基金員工作為公司專項引進的人才,公司會進行全過程跟蹤和專項培養。他指出,目前公司在人才引進與管理、人才培養與引領、暢通職業發展通道、橫向領導力培養等方面已經或即將開展一系列探索,希望員工與部門充分利用現有機制和政策平臺,注重個人階段性成果、人才培養與發展教學成果這兩方面的積累,讓優秀保持下去,讓人才不斷涌現。

              為進一步完善高層次人才和關鍵領域人才的培養,搭建常態化溝通交流機制,根據博士及引才基金員工專項培養方案要求,人力資源部啟動專項OA月度報告流程,并將繼續開展多形式季度交流,暢通溝通渠道,實現應談盡談。同時,在員工定期總結、部門動態溝通評價基礎上,人力資源部和用人部門通過座談、匯報交流等方式,對引才基金員工成長與培養情況開展全過程動態跟蹤考察,并在每年度對員工培養情況開展定向滿意度調查,加強過程跟蹤,實現留住人、用好人。

              

                

                

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